提到ERP系统，做工厂的人应该都不陌生，但15年前通过ERP进行货品的管控还没有向今天这么普及，那时候都是通过全人工来处理工序账目，跟进货品流通，查看货品也必须到车间现场查看，ERP的普及是我们的工作效率大幅度的提升。我们作为一家做金属配件PVD涂层公司，业务性质最明显的表现就是，货品杂、批量小、批次多，得益于15年前老板的决策，我们自己开发了一套符合我们产品生产流程和管控的ERP系统，曾一度在货品账目管理、生产评审信息传递、货品的工序存余、客户复期都取的了重大突破，也是那个时期，公司规模进一步扩大，客户数量和产能都爆发式增长。
