年底了，又到了总结和展望的时候，很多人都会为此挠头抓耳好些天。作为主要做智能穿戴真空镀膜的同仁，一年匆匆而过，每天都在琐事中又忙又乱，感觉做了很多事，但又不知道把哪些重点突出，怎么办呢？今天小编我就分享一些如何分解年度报告的方法，希望能帮助到智能穿戴真空镀膜行业有需要的同仁们。

        第一步：想一想你希望通过年度报告获得什么，是以展现成绩得到认可为主，还是以通过数据对比找新一年的方向为主？是以突出管理水平展现能力为主，还是以通过客观数据找出有待于改善的事项,从而获得上级的支持为主？通过深度思考定出你的汇报主线。

       第二步：用衣柜整理法的思维来把今年做的重要事情列出来，并对这些事项进行分门别类整理，再根据分类结果排出顺序。

       第三步：根据你定出的主线来选择模板，完成报告和制定明年的工作计划。

       这里值得注意的是，总结固然重要，但年度计划更重要，好的总结是为了帮助我们找到达成年度目标切实可行的方案，比如，通过分析智能穿戴各品牌的市场份额和销售占比，智能穿戴真空镀膜 加工量的对比等数据，对明年做一些市场预测，进而制定明年的工作计划和行动方案等，如果没有达到这样的效果，那这份年度报告就是失败的。当然一份年度报告，不是简单的几项数据对比，还涉及内部管理，部门协作，绩效、成本等重要内容，可以根据我们在开始提到的汇报目的来排除主次。以上就是我今天的分享，希望能帮到有需要的人。