一个公司要发展，目标共识和思想统一很重要，思想要怎麽统一呢，看这个公司的文化。今天一起看看深圳真空镀膜厂 的文化升级策略。

第一点体会，想要做比做什么更重要，管理人员经常停在给方法和灌输理念的范畴，作为一家深圳真空镀膜厂的管理者，在竞争日趋激烈的环境下，还想用以前的方式来管理团队，来创造我们想要的结果，基本是不可能的。我们需要知道员工想要什么？怎么做才能让员工拿到自己想要的？

第二点体会，管理者沟通的技巧和水平很重要，要学会用放大镜去看员工的优点，要对他具体的行为提出表扬，强化员工的有效行为，让员工把这种有效行为变成习惯，例如利用晨会的时间对他的总结找出亮点，进行肯定和当众表扬，让员工在这里感受到价值。

第三点体会，管理者要真诚和开放，什么是真诚，就是言行一致，用“我感受我体验”的方式表达；开放，就是接纳，接纳不认同，允许有不同的观点，愿意去反思和探寻。

以上是我在深圳真空镀膜厂 管理过程中的几点体会，欢迎留言评论。