上周五，森丰真空镀膜厂 召开了半年工作复盘会议，台上总经理的几个点给团队莫大的鼓舞，相信我们一定会越来越好。

首先，总经理提出培训的重要性，要求森丰真空镀膜厂人资部门优化培训体系，重新定义培训目的和意义，建立分层培训机制，同时，对于储干和新招人员的培训总经理会不定时参与，看培训的质量，也要求培训前有策划，培训后有考试，保证培训的质量和效果。

其次，总经理提到森丰真空镀膜厂干部的管理思维，要求干部要有发现人才，培养人才，服务人才的意识和行为，管理者不是命令者，而是服务与员工的家长，管理的目的是让员工在这里除了赚钱，还有成长。

最后，总经理提到创新工作的重要性，创新就是把旧要素进行新组合，只要本岗位的工作效率有提升，成本又下降，都算是创新，公司设提案奖和专项奖的目的也是提升大家的参与感和创新精神。

因为森丰真空镀膜厂 的这些理念和管理，相信我们一定会越来越好。如果想了解更多，欢迎来电咨询18018743855