今天和大家分享森丰真空镀膜 的读书笔记-经营者如何传播践行哲学

1、塾长说，经营者应该怎样对员工讲述哲学，可以从模仿开始，把塾长所讲的哲学当做自己的思维方式，原原本本的向员工转述，让员工们先相信权威。

2、经营者要率先垂范，亲自带头实践哲学，讲哲学不是一味的驱使员工，经营者自己要率先垂范，比任何人都更认真实践哲学，严格自律，不断提升自己的人格。让员工们看到榜样，自然而然的引发大家实践哲学。

3、经营者讲述哲学，必须用发自内心的真话与员工交流，遇到不燃型的员工，更应该用真情的对话和员工交流，避免不满情绪的滋长和对其他员工的影响。

体悟和收获：

塾长因为在实践哲学中比谁都认真，为了员工，比谁都辛苦，所以才赢得员工的共鸣，同时在和员工讲述哲学时一定是真情对话，让员工收到。看似这一部分讲的是方法，在道的层面更是给了我们灯塔般的指引，让我们从心出发，率先垂范，方得始终。

反思：

在修哲学的路上，我总是走两个极端，要么能量满满，觉得员工就该如此，坚持读书打卡，从事创造性工作，把公司当家一样经营。要么就是被一些负面的能量拉扯，开始出现感性的烦恼，出现内心的退缩，逃避。塾长在这一章节告诉我，员工的怀疑是正常的，核心是我们自己是否坚信笃行，只有坚信笃行，塾长给的方法才有力量和效果。

下一步：

不断熟读塾长的书，把知识转换为信念，率先垂范，笃信笃行，通过活现先让员工收到，再用塾长的原话不断强调这样的哲学，为员工的物心双幸福不遗余力。

以上就是森丰真空镀膜 关于经营者如何传播和践行哲学的读书分享，与您共勉！