年底最重要的一件事就是年度总结和规划，此事说难不难，说不难又有一些难。为什么这么说呢？主要看PVD镀膜厂对过去一年的工作盘点和未来公司发展的清晰定位是否做到位。今天和大家一起分享PVD镀膜厂年度计划该如何写。

        首先是过去一年的工作盘点，销售业绩的达成、产品有哪些，哪些是新产品，哪些是老产品，业务占比如何？在对销售和产品盘点的同时，也要回顾这一年研发做了哪些工作，有哪些新技术和新项目，研发投入如何，接下来就是财务情况，主要是财务报表：投入产出比，成本利润分析等。PVD镀膜厂做为劳动密集型企业，人力盘点也是盘点的重点之一。

         有了以上的盘点，对公司的情况和市场等有了清晰的认识和对比，那接下来就是制定新一年的年度计划了。PVD镀膜厂因为加工周期短，通过订单只能看到未来1-2个月的市场情况，那么以上盘点数据就是制定计划的重要依据，根据现有的产能和对市场大概的预估来定新一年的目标，虽然有可能保守，总体会保持每一年进步一点点。然后将目标分解到对应的业务团队。根据指标再盘点人力和资源需求，接下来在制定围绕目标开展工作的战略和战术。如果以上这些都做了，相信这份年度计划一定会是可实现和新一年行动的风向标。

       以上就是我对年度计划如何做的思路，如果您也是类似于PVD镀膜行业的来料加工行业，希望能对您有所启发。

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