谈到执行力，首先需要了解一下人的类型，稻盛老先生说，在公司里，人一般有自燃型、可燃型、不燃型这三类，作为PVD镀膜厂 这种传统行业，如何根据人的不同类型，来驱动他的执行力呢？今天小编就和大家聊聊。

首先是自燃型的人，这一类人他的认知模式就是积极、正能量、乐观的，在PVD镀膜厂，我们只需要授权和信任他就好了，比如PVD镀膜厂的管理干部或骨干人员的选拔，除了经验这一条参考因素以外，最重要的就是看他的思维方式了，也就是它是否属于自燃型的人，如果属于，那他就是这个团队的领袖。

其次是可燃型的人，这类人属于大多数人，占比超过80%，在PVD镀膜厂，这一部分人群的我们的核心骨干团队，如何通过点燃他们，放大他们的价值，来引发高效的执行，这是领导者特别要去思索和面对的问题。例如在森丰PVD镀膜厂，拿着放大镜去看员工的优点，就是让更多可燃型的人看到价值，有价值驱动执行力。

最后是不燃型的人，这一类人基本是要被优化掉的一类人。对于PVD镀膜厂来说，主要是通过制度和培训来激励和挑战员工，将不燃型变成可燃型的人。以上就是我作为PVD镀膜厂 员工的分享，如果您感兴趣，欢迎来电交流：18018742966