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今天森丰真空镀膜 的小编来分享森丰小伙伴读《干法》“感动给人注入新的动力”这一小节。这一小节文字朴实,没有一个字是看不懂的,但暗含的哲学和简单朴实的道理却是深刻的。
学习重点:
1、“热爱工作”说起来简单,但做起来就像僧人艰苦修行一样,并非易事,所以,要在工作中寻找快乐。
2、塾长说,每当研究有进展时,他就直率的表达自己的快乐;当成果受到别人夸奖时,就诚挚的表示感谢,继而将这种喜悦和感动当做精神食粮,继续投入艰苦的工作。
感悟和收获:
塾长通过研发出水冷复式水管的案例,以及那种“抱着产品睡”的匠人精神,在每一个我疲惫和不想工作的时候激励着我,感动着我,让我有了灯塔,不会在工作中迷失方向。
这一章节我最大的收获要和人的三种类型联合在一起来说,塾长是自燃型的人,他是坚定的,有梦想和有目标的,他可以随时随地驱动自己,就像文中说的哪怕一起的同事斥责他轻率或轻薄时,他也能找到内心的力量,有力的反驳。他真正的做到了乐观,坚强、负责任。但在我们的工作中,像塾长这样的自燃型的人很少,大部分是可燃型的人,如何让这些人热爱工作,感受到工作中的价值和快乐。从塾长的书里我学到的是,要对这些可燃性的人多给于赞美,要用放大镜去发现员工的优点,升华员工的工作价值,当我们这么做的时候,相信员工能感受到我们的爱、包容、信任和温暖,这不是单纯的物质激励所能比的。我这半年基本是用这样的方式在管理我的团队,当我给与员工信任、鼓励、支持和感谢的时候,他们给的回馈经常令我感动,我在这个过程中获得了成长和重大的穿越。
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