员工积极主动性不高？可能是会议组织不够好。一说到晨会，常规的画面是一群人排排站，领导做一番训话和任务布置，然后按部就班的各干各的。这种缺乏创新的会议模式，员工既没有成就感，又缺乏参与度，死气沉沉又耗时间，效果当然不会好。森丰真空镀膜厂业务部晨会是这样开的：

首先是每天晨会有不同的人主持，主持人先花1-3分钟时间晨赋能，可以是工作中的感悟，也可以是生活等其他途径发生的正向积极的事件，晨赋能之后，员工进行分享，每人1-2分钟，除了汇报工作事项外，最重要的是对自己昨天工作中做的好的或别人做的好的予以肯定，这样的目的是提升个人和团队的价值感。

最后是每个人对今天重要工作需要协助事项进行阐述。这样的晨会最大的益处是调动每个人的积极性，传递正能量给到团队中的每个人，逐步形成互帮互助，团结友爱的积极成长型团队。

森丰真空镀膜厂业务部从写日清日结到开启晨会，已有半年多时间，这份坚持和努力一定会开花结果。想要了解更多关于团队成长和管理的小技巧，欢迎留言和私信。18018743855